COACHING
Business Coaching & Training
Iedereen is wel eens ziek, dat is normaal. Maar langdurige afwezigheid kan, naast het persoonlijke ongemak, leiden tot overbelasting van collega´s waardoor de spanning op afdelingen behoorlijk kan oplopen
Daarnaast is iedere werkgever bekend met de druk van ziekteverzuim op het financiële resultaat van de onderneming.
Door preventief beleid en goede verzuimbegeleiding kunnen werkgevers ziekteverzuim reduceren en daarmee hun slagkracht vergroten. Ter voorkoming van langdurig ziekteverzuim is naast een professionele aanpak vooral snelheid erg belangrijk. Helaas maken lange wachttijden bij verschillende instanties vaak dat een snelle terugkeer op het werk vaak onnodig lang duurt. Hierbij kan Paramis een uitkomst bieden!
Business coaching
Bij onze coachingstrajecten staat kwaliteit en snelheid voorop en helpen wij u en uw werknemer weer snel op de been. Door middel van coaching helpt een van onze ervaren Paramis coaches de medewerker om weer leiding over zijn/haar leven, gezondheid, relaties en werk te nemen. In geval van een persoonlijke crisis staan wij gelijk voor u paraat.
Abonnement
Paramiscoaching biedt voor bedrijven de mogelijkheid tot het afsluiten van een Business Coaching Abonnement. Dit geeft werknemers de gelegenheid tot het volgen van coachingstrajecten terwijl de kosten beheersbaar blijven.
Informeer vrijblijvend naar de mogelijkheden of maak een afspraak.
Abonnement
Verzuimmanagement
Verzuimproject
Wij kunnen een gericht project opzetten waarbij wij een uitgebreide analyse doen om de achterliggende oorzaak van het verzuim binnen de organisatie te achterhalen. Gebaseerd op deze analyse stellen wij een plan op om het verzuim te verlagen, bieden wij ondersteuning bij de uitvoering en zullen wij evalueren en waar nodig bijsturen zodat uw organisatie binnen no time zelf grip heeft op verzuim.
Trainingen voor HR en leidingevenden
Ook geven wij trainingen op locatie of op basis van losse inschrijving. Tijdens deze trainingen reiken wij de tools aan om het verzuim drastisch terug te dringen.
Op aanvraag geven wij gepersonaliseerde trainingen op maat die precies bij de pijnpunten van uw organisatie aansluiten.
Ziek = Ziek, maar Verzuim = een Keuze
Een zieke werknemer is altijd vervelend. Vaak kan de werknemer hier niets aan doen, maar er zijn ook gevallen waarin een werknemer eigenlijk best kan werken en er toch voor kiest om zich ziek te melden. Als werkgever kun je invloed uitoefenen op deze keuze.
In deze training maken wij duidelijk dat het vervelend is wanneer werknemers ziek zijn, maar dat dit niet per se tot verzuim hoeft te leiden. We leren leidinggevenden en HR functionarissen hoe zij onnodige ziekmeldingen kunnen vermijden en de onnodig lange verzuimduur omlaag kunnen brengen.
Ziek = Ziek maar Verzuim = een Keuze
De Vier Verzuimgesprekken
Verzuimgesprekken vinden plaats vanaf het moment van ziekmelding tot en met de terugkeer op de werkvloer, maar kunnen ook preventief worden gevoerd. Het doel van deze gesprekken is het bestrijden van onnodig en lang ziekteverzuim.
Het voeren van deze gesprekken bevordert onder andere het herstel, snelle re-integratie, betrokkenheid van de werknemer en een lagere drempel tot terugkeer op de werkvloer.
Tijdens deze cursus leren wij leidinggevenden van de organisatie hoe zij met ziekmeldingen om dienen te gaan, contact onderhouden met de afwezigen en moeilijke kwesties bespreekbaar maken. We doen dit aan de hand van beeldmateriaal, cases en oefeningen met een acteur.
De volgende vier soorten gesprekken komen aan bod:
- Telefoongesprek
- Terugkeergesprek
- Preventief verzuimgesprek
- Frequent verzuimgesprek
De Vier Verzuimgesprekken
Wet Verbetering Poortwachter
Tijdens deze training leren wij leidinggevenden en HR functionarissen hoe ze aan de eisen van de Wet Verbetering Poortwachter kunnen voldoen. We geven ze alle tools en informatie op een interactieve manier waarbij er o.a. wordt geoefend aan de hand van beeldmateriaal en cases.
Wet poortwachter
Vergroten Welzijn en Betrokkenheid
In dit tijdperk waar strategieën veelal worden gebaseerd op ‘Big Data’ komt arbeidspsychologie vaak meer op de achtergrond te staan, maar als uw organisatie niet gefocust is op geluk, cultuur en betrokkenheid op de werkplek is dat een gemiste kans!
Om de mentale conditie van de onderming helder en inzichtelijk te maken bieden wij de volgende tools:
Medewerkers Tevredenheidsonderzoek (MTO)
Tevreden werknemers zijn super belangrijk voor het succes van elke organisatie. Zij hebben vaak het eerste contact met klanten en zijn daarmee uw visitekaartje.
Medewerkers die zich gehoord en gewaardeerd voelen binnen een organisatie zullen dit van nature positief uitdragen, wat terug te zien is in de tevredenheid van klanten en omzet.
Meten=Weten
Door middel van een MTO komen wij erachter wat werknemers aan een onderneming bindt en waar nog aan gewerkt kan worden.
Wij kunnen het onderzoek specifiek op de vraagstukken van uw onderneming aansluiten, onderwerpen waar aan gedacht zou kunnen worden zijn:
- Management en Leidinggevenden
- Visie, missie, strategie, doelstellingen en cultuur v/d organisatie
- Interne Communicatie
- Externe communicatie
- Arbeidsvoorwaarden
- Werkomstandigheden
- Samenwerking en betrokkenheid
- Kwaliteit
- Inhoud van het werk
- Persoonlijke ontwikkeling
Tijdens een gratis kennismakingsgesprek kunnen wij bespreken wat de mogelijkheden voor jouw onderneming zijn. Het (eventueel anonieme) onderzoek kan plaatsvinden in de vorm van individuele (telefonische) interviews of een online vragenlijst.
Na het onderzoek wordt er een uitgebreide rapportage overhandigd met sterke en verbeterpunten. Hierna kan eventueel een strategie worden bepaald om de tevredenheid van de werknemers te vergroten en de onderneming naar een hoger plan te tillen.
Medewerker tevredenheidsonderzoek (MTO)
Stress Thermometer
Stress is een van de grootste veroorzakers van verzuim. De Stress Thermometer is een online tool dat personeel dat dreigt uit te vallen door een burn-out vroegtijdig kan detecteren.
Nadat medewerkers anoniem de online vragenlijst hebben ingevuld krijgt u een uitgebreide analyse waarin niet alleen overzichtelijk wordt weergegeven hoeveel werknemers stress hebben en tegen een burn-out aanlopen, maar ook hoe de verdeling is op afdelingen en wat de oorzaken van deze stress zijn. Zo kan op tijd ingegrepen worden en kan langdurige uitval (wat Nederlandse werkgevers jaarlijks miljarden kost) worden tegengegaan. Op basis van de uitslag van de Stress Thermometer kunnen wij eventueel ondersteuning bieden bij het tegengaan van burn-out, Paramis is hierin graag uw sparringpartner.
Stress Thermometer
Cultuurverandering
Een strategie kan ontzettend goed uit zijn uitgedacht maar zolang deze niet aansluit bij de cultuur van het bedrijf zal weerstand groot zijn en verandering moeizaam zijn, want:“Culture eats strategy for lunch!” Wanneer uw bedrijf belangrijke strategische veranderingen of zelfs een gehele reorganisatie op de agenda heeft staan kan deze bedrijfstraining u helpen deze plannen zo goed en soepel mogelijk te laten verlopen.
De bedrijfstraining Back to Basics heeft als doel: het Optimaliseren van Organisatieveranderingen en Cultuurveranderingen en kan zowel in-company als op locatie worden gegeven.
Back to Basics
De wereldwijde crisis is brengt allerlei veranderingen met zich mee! Soms betekent dit (al dan niet) tijdelijke sluiting van ondernemingen, vaker of geheel thuiswerken of een enorme toename van druk door een verhoogd aanbod.
Het woord crisis betekent letterlijk ommekeer, een herkansing. De oude zekerheden en vertrouwde patronen moeten worden losgelaten en dat gaat meestal gepaard met angst.
Over het algemeen vinden we veranderingen dus lastig. Maar gek genoeg is de enige zekerheid in het leven dat alles continue veranderd en de mate waarin we in staat zijn om hiermee om te gaan bepaald uiteindelijk hoe succesvol we zijn. Zowel in ons werk als ons privéleven.
Back to Basics is een bedrijfstraining met als doel het onderzoeken en verbeteren van de bedrijfscultuur: de basis van iedere onderneming!
Deze wordt door alle medewerkers gezamenlijk gevormd en is binnen elke onderneming verschillend. Er is een bekend Amerikaans management boek met de titel: ”Culture eats strategy for lunch”. Hiermee wordt bedoeld dat voor het optimaal aanpassen aan veranderingen, een positieve bedrijfscultuur noodzakelijk is.
Door een heldere analyse maakt Back to Basics inzichtelijk op welke wijze we dit met elkaar kunnen realiseren.
Welke vragen komen o.a. aan bod:
- Hoe gaan we met elkaar en met veranderingen om?
- Welke waarden vinden wij belangrijk?
- Welke verantwoordelijkheden heb ik t.o.v. collega’s, de onderneming en vice versa ?
- Wat zou ik anders kunnen doen om een crisis het hoofd te bieden?
- ….en nog veel meer!
De bedrijfstraining Back to Basics duurt 4 uur.
Back to Basics
Wilt U meer informatie? Maak dan een afspraak of bel ons op 020 3346289 of vul ons contactformulier in.
